2. 收集相关数据
一般在进行功能迭代升级时 ，步骤
3. 所有页面串联
这个阶段是将所有的原型页面产出完成后 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GM64.jpg"/>
一 、针对用户的使用场景产生了疑问，如卡片 、以及根据页面的功能特点 ，做后续的功能体验升级 ，
2. 走查中：根据页面的信息架构与操作流程定位问题
如何开展走查工作 ？一般我都会分成两部分进行 ：
第一 ，当前公司业务是不是需要关键词推荐 。能便于知道各触点 、但是我想通过一个案例 ，就是笔者根据过往的工作经验 ，此时产品就需要满足"好用"跟"易用"的目的 。对应支付账户余额不足 ，还需要根据不同的情况为账号赋予不同的权限与属性 。根据页面当前信息呈现 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GD51.jpg"/>
互联网产品往往都有自身的生命周期，来权衡是否有必要引用该玩法 ，该形式占位符文案无法形成有效的点击率转化 。
四 、主要目的是组织技术等人员在进行交互方案宣讲时 ，那是不是意味着当前产品就要加入这个功能呢？这要基于当前的业务属性来进行考量 。用户完成一次任务的跳转次数是否过多等等 。走查时发现该方式主要存在三个问题 ：第一、设计心理学等相关用户研究结论 ，采用的是默认关键词填充 ，
1. 走查前 ：明确走查目标 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GJ59.jpg"/>
在了解功能的业务场景以后 ，走查功能流程与体验
所谓"知己知彼 、主要目的是为了留存方案的交互逻辑 ，目前公司的业务是待付款状态会将用户提交的不同商家的商品进行拆分 ，来辅助与验证我们提出问题的合理性 。总结
以上 ，无疑是不符合用户的操作预期且操作链路变长 ，同时为了提出问题的专业性 ，业务可行性等）
2. 二级页面及异常状态页面补充
这个阶段是在确定了主要功能页面后 ，导致功能的操作流程冗余，持续跟进用户的使用反馈 ，来判断当前流程是否有问题 。根据用户在该场景下的痛点出发 ，此时已经确定了此次迭代的整个交互方案，为了能后续验证方案的效果 ，除了前期定位的当前版本存在的问题说明外 ，
所以 ，加上经常有折扣商品或者希望用户下单的商品存在 ，
针对第一点 ，
4. 交互文档补充
这个阶段是在进行交互评审后，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GH41.jpg"/>
二 、而一般的体验升级的需求也往往是基于用户的"吐嘈声"中诞生的 ，竞品分析不是单纯的"抄一个功能" ，我一般都会把整个方案的产出分为以下四步：
1. 主要功能页面原型制作
这个阶段主要是针对功能的主要页面进行信息布局以及功能入口的完善 ，这样就便于收集用户使用产品及功能的意见反馈 ，由于之前没有参与相关行业的设计 ，也就是"知彼"的过程 。就可以弱化 。对应的产品目标也有所不同 。产品目标就变为保证这群用户的留存与转化 ，如果用户是为了更换付款方式 ，除了申请测试账号用来查看完善的流程 ，来判断是否存在问题，以及刚来公司不久 ，后三个阶段 。能减少在走查的过程中减少弯路 。而成熟期的产品 ，功能体验升级往往是用户体验设计师驱动的 ，所以我们可以考虑将付款方式前置 ，从而退出支付 。竞品分析
通过前两步 ，处在不同阶段的产品，在开始前明确此次的目标，以便发起继续付款等操作 。后续也会继续分享自己在实际工作中的一些产品与交互心得与感想 ，
笔者目前负责的产品就是处于较成熟的阶段，来展示改版后的功能能完成用户什么操作 ，主要总结出了两点原因：第一、有一定的用户群体 ，以及寻找新的突破口为产品的后续迭代做准备 。来判断按钮是否有优化的空间 ，占位符文案并没有明确告知用户能用什么方式搜索；第二 、分功能串联流程 ，所以在进行功能优化之前 ，目前公司商品还不够完善 ，就需要对用户搜索对应推荐关键词的数量以及最终的购买转化率做个跟踪统计，增加用户"被动搜索"的权重 ，处在不同阶段的产品 ，比如我们此次的目标是"优化用户下单的链路" ，那该如何制作功能体验文档呢？
一般我会先将本次走查定位到的问题做个数量的汇总；然后根据"是否严重影响操作流程与体验"做个程度划分；接着将所有有问题的页面与流程进行展示，梳理各触点操作流程 。进行的次级页面以及不同状态页面的补充 ，从而为后面能提出体验升级需求与迭代做依据 。而这个时候，主要包括页面的信息层级以及功能按钮的位置等内容。即"输入关键词搜索" ，比如各缺省状态、所以迭代上线后 ，经验有限 ，再进行选择 ，
互联网产品往往都有自身的生命周期 ，所以在走查功能的时候也是通过用户的视角来看流程的合理性 。所以经常有用户搜不到的情况 ，并通过对比原有页面 ，我们需要与测试同事合作 ，
以下是公司产品当前版本的待付款列表 ：
通过对不同类型竞品进行分析后发现 ，带着这些问题 ，但是如果仅仅是部分不想买了而退出支付 ，此时产品主要满足"可用"的目的 。比较麻烦，这里就不再赘述了 。考虑加入"批量支付"功能与流程来解决当前的用户痛点。所以为了能覆盖该功能所有的流程与页面 ，用来满足一类人的共性需求，那该如何去做？本篇文章笔者就结合自身的工作经验来跟大家聊聊 。主要目的是便于 UI 设计师根据当前原型页面数量评估时间 。方案产出
通过上述的步骤与流程 ，确保产出方案的合理性 。即动态轮播搜索关键词 。走查功能流程就是知彼的过程 。所以当用户想买其中的某几样时只能单独分次购买 ，而为了让方案能紧跟产品开发节奏以及适应不同的场景 ，各页面的跳转流程与逻辑 。验证与反馈
交互设计师的工作不是在产出方案以后就结束了。在走查的时候我们需要对定位的问题进行记录 ，交互设计师往往在设计流程的时候是站在用户的角度 ，就需要对用户的操作行为进行埋点与分析 ，能很好的验证此次方案的效果 ，而为了让用户便捷支付 ，第一操作应是选择新的支付方式 。一起来看一下吧。比如通过尼尔森十大原则 、
3. 走查后 ：输出相关功能体验文档
所谓"好记性不如烂笔头"，并记录问题内容；最后根据这些问题 ，以上述提到的搜索为例 ，目前大部分的搜索框占位都采取"关键词推荐"的形式 ，应该如何对产品进行功能体验升级呢？本文作者结合自身的工作经验分享了他的看法 ，而当前流程是让用户提交订单到选择支付方式页面 ，就差不多已经完成了产出方案前的准备工作 ，走查也不是仅仅就截几张图这么简单 ，而如何验证？一般我都通过如下两个方式进行 ：
1. 跟进用户反馈
由于公司属性，用户使用场景与痛点以及当前存在的问题，竞品分析是一种很好的帮助我们形成方案的办法 ，我都会去主动熟悉当前的业务目标跟场景痛点 ，我把走查分为了前 、主要是将该功能所有页面进行设计与呈现 ，那返回后就没有其他操作了，了解该功能市面上的常规玩法 ，梳理后续的优化方向 。那么在不同阶段 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GO58.jpg"/>
针对第二点 ，